Publikace je určena pro ty, kteří nemají s řízením projektů zatím větší zkušenosti. Jak pro úplně začínající projektové manažery, tak pro ty, kteří projekty řídí teprve krátkou dobu. Pohromadě v ní naleznou vše, co pro svou práci potřebují: jak předávat, ale také přijímat zprávy, aby byly co nejpřesnější a nedocházelo k jejich zkreslování jak vyjednávat se zadavatelem projektu, ale také s vlastními lidmi proč by měl být projektový manažer i skvělý vůdce, jak být lidem příkladem co je to tzv. hierarchický rozklad produktů, k čemu slouží jak vám při plánování projektu pomůže analýza, různé diagramy a síťové grafy proč je nutné měřit a jak stanovit tzv. dosaženou hodnotu jaké metody výběru projektu existují a kdy je která vhodná co zahrnuje tzv. fáze definování projektu které organizace pro řízení projektů existují a čím se vyznačují jaké činnosti zahrnuje tzv. vývojová fáze jak má probíhat fáze implementace na co bychom neměli zapomenout při fázi ukončovací.