Revue_04_19_web

60 | KNIHCENTRUM.cz Rodičovství a leadership mají podle vás spous‑ tu společného. Co konkrétně? Začnu malinko zeširoka. Pracovala jsem v několika firmách na manažerských pozicích, prošla jsem si vlastním podnikáním. To jsem ještě o nějakém propojení neměla zdání. Pak jsem porodila své tři děti a pracovala v nezis- kovce s rodiči. Postupně jsem zjišťovala, že celá řada dovedností, které jsem si osvojila při vedení dospělých v mých týmech, se dá jen s malou obměnou použít i při komunikaci s dětmi. Stále jsem si ale říkala, že je to možná jen můj dojem, že jsem momentálně ve své so- ciální bublině. Když jsem se po “rodičáku“ opět plně vrátila do byznysu, zacvaklo to vše krásně do sebe. Pozorovala jsem už naplno, jak mana- žeři i rodiče stále dokola popisují tatáž témata. Možná používají kapku jinou terminologii, mož- ná dávají najevo jinak svou nejistotu. Ale přesto si kladou podobné otázky: Jak dosáhnout cíle (ať už jím je uklizený pokoj nebo zrealizovaný projekt)? Jak lidi motivovat? Jak to zařídit, aby mě respektovali? Za co jsem odpovědný já a co mohu vyžadovat po ostatních? Jak si stanovit priority? Zkrátka dobrý lídr a dobrý rodič stále hle- dá určitou rovnováhu mezi zájmy jednotlivce a zájmy skupiny. Musí komunikovat, musí na- slouchat. Musí ale umět i srozumitelně nastavit hranice. Zkrátka podobností je celá řada a jen obtížně se mi vměstnávají do jediné odpovědi. Uvědomila jsem si, že mnohdy i o projektech Taková kniha u nás ještě nevyšla. Nakladatelství JOTA vydává první knihu o výchově dětí a vedení lidí. Do propojení těchto dvou zdánlivě odlišných sfér se pustila koučka, mentorka, lektorka, manažerka a trojnásobná matka Michaela Holišová v knize nazvané Rodič leader . Michaela Holišová rozhovor text: Kateřina Židková, foto: Archív Michaely Holišové